2014年矿业公司仍将面对成本高企、商品价格暴跌、供需关系流失以及生产力水平上升的不利市场环境。但德勤有限公司于近日公布 《2014年趋势跟踪》报告称之为,使用新的创意形式,企业就能打好长年快速增长基础,构建自身最佳定位,从而夺得未来顺利。
报告认为,为了增加行业波动带给的风险,企业在财务、安全性和人才管理计划,以及与社区、政府、股东和监管机构等利益涉及方的关系方面,必需使用更加创意的战略。 过去3年,高昂的经营成本早已位居矿业趋势榜首。尽管企业如今于是以大力提高生产力和降低成本,但是低成本问题仍然左右着行业的思维。为了幸其一臂之力,我们注意到随着社交媒体应用于日益普及,日益必须业务创意让矿业公司与本地社区及各利益涉及方展开对话。
德勤有限公司全球矿业主管合伙人Phil Hopwood回应,尽管矿业公司无法转变全球经济趋势,但是它们可以改变经营方式。企业与其等候市场波动止息,不如利用这个机会,使用适当的程序、技术和思维构建业务演化,从而提高企业长年经营状况。 矿业公司必需向其业务植入创意基因。
为了推展业绩的提高,矿业公司必须使用矿区远程操作者与核心铁矿程序自动化技术,并且用于远程遥测等技术来定位矿床。Phil Hopwood补足道,每天如何用于公司数据对业务和报告展开分析,应该沦为企业思维方式的核心。
要用一个词来形容近几年的矿业行情,波动无以平尤为适合。部分原因在于中国整体市场需求的不稳定性。尽管2013年中国的市场需求小幅上升,但未来几年的长年基本市场需求未来将会承托市场。
德勤全球矿业收购主管合伙人邵杰瑞(Jeremy South)称之为:中国依然坚决掌控更加多供应,但同时正在希望解决问题交易东流和内部问题。同时,中国境外收购如火如荼。
他回应:尽管对中国经济上升不存在忧虑,但中国推展矿业投资的步伐会停下来。 德勤中国矿业联席主管合伙人刘俊龙称之为:买方和卖方群体正在发生变化,中国境外投资仍然仅限于央企。
许多矿业公司、交易公司和金融投资者都无意投资海外项目。对中国投资者而言,市面上可供选择的资产种类和质量纷繁多样:一些企业大力谋求机会;而另一些企业所持慎重态度,期望等到更加较低的价格。一些中国民企规模较小,也不执着大型待售资产,由其发动的交易将大大经常出现。
这是德勤第六年公布《趋势跟踪》报告,审视影响全球矿业企业的十大问题。报告认为关键行业指标,并为矿业企业管理行业动态变化带给的影响获取了一系列解决方案。报告确认并阐释的十大趋势及适当解决方案是: 膨胀成本:矿业生产力创意较低尽管商品价格低迷,但投放和生产成本仍然走高。为了持续降低成本,矿业企业必需提升整体生产力,提高管理和报告体系,用于分析方法得出结论潜在的成本动因,并构建供应链合理化。
供需给定:市场流失重创商品价格全球经济的持续低迷和中国短期市场需求下降拉低商品价格,继而造成行业业绩下跌。但是,长年市场需求指标仍然强大。
与其将项目束之高阁,矿业公司更加不应找寻办法应付当前的供需流失。
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